Аутсорсинговые услуги: кому и для чего они нужны
Аутсорсинг — ведение определенных бизнес-процессов, доверенное независимому подрядчику. У каждой компании есть основное направление деятельности. Однако для его развития приходится решать множество дополнительных задач. Можно осуществлять это собственными силами, используя имеющиеся ресурсы. Но в таком случае главное направление теряет в своей продуктивности. Однако с помощью услуг подрядчика непрофильные бизнес-процессы ведутся за счет использования внешних ресурсов.
Виды аутсорсинга
В зависимости специфики деятельности и особенностей решаемых задач аутсорсинг бывает:
- кадровым;
- производственным;
- логистическим;
- финансовым;
- IТ и др.
Поскольку содержание и управление персоналом является одной из наиболее затратных задач компании, кадровый аутсорсинг пользуется особенно большой популярностью в различных организациях, независимо от сфер их деятельности. Данная услуга предполагает делегирование части обязанностей подрядчику, который не только гарантирует достижение необходимого результата, но и самостоятельно подбирает для этого трудовые ресурсы.
Кто использует аутсорсинг
Услуги подрядчиков востребованы предприятиями различных форм организации и направлений деятельности:
- логистическими и транспортными компаниями;
- производственными и обрабатывающими предприятиями;
- строительными организациями;
- охранными, клининговыми агентствами;
- IT, маркетинговыми студиями и др.
К аутсорсингу прибегают как малые, так средние и большие предприятия. Для небольших компаний такие управленческие технологии особенно выгодны в силу ограниченности оборотных активов и необходимости максимально рационального их использования.
Для чего применяют аутсорсинг
Данная управленческая технология актуальна в тех ситуациях, когда требуется:
использовать специальное оборудование и технологии, которыми не располагает компания;
- быстро выполнить большой заказ;
- произвести обработку полуфабрикатов на различных стадиях изготовления продукции;
- делегировать второстепенные бизнес-процессы, необходимые для ведения основной деятельности.
Услуги аутсорсинга, в частности, кадрового, используются для достижения следующих результатов:
- сокращение постоянных расходов;
- увеличение валовых доходов.
Сокращение затрат достигается за счет нескольких факторов. Во-первых, компания не усложняет кадровое делопроизводство, ведь не занимается подбором, оформлением персонала. Во-вторых, оптимизируются постоянные расходы, так как не приходится платить традиционную ЗП каждому сотруднику и осуществлять отчисления: вместо этого средства по контракту перечисляются аутсорсеру.
В-третьих, отказ от найма персонала в штат не приводит к его увеличению. А значит, организация сохраняет статус малого предприятия и рассчитывает налог на прибыль по наиболее выгодной схеме. В-четвертых, отсутствуют простои в работе, ведь подрядчик должен предоставить результат в соответствии с условиями контракта в указанный срок, независимо от личных проблем и обстоятельств.
Увеличение валовых доходов достигается автоматически. Аутсорсинг позволяет компании избавиться от второстепенных забот: они перекладываются на плечи подрядчика. Руководитель же организации направляет свободные ресурсы на развитие основного направления деятельности. В результате этого его продуктивность растет, что приводит к увеличению объемов производства и реализации товаров, услуг.
Чтобы оптимизировать расходы и максимизировать доходы, компании следует в первую очередь уделить внимание именно кадровому аутсорсингу, ведь задачи менеджмента сотрудников наиболее трудозатратные. На сайте outsourcing-kadrov.ru можно более дательно ознакомиться с порядком предоставления услуг, условиями партнерства и воспользоваться помощью компетентного специалиста при выборе оптимальной аутсорсинговой схемы.
